• Strategieentwicklung- und Formulierung

• Entscheidungshilfen:           Markt- und Trendanalysen 

• Businesspläne und Simulationen

• Strategieumsetzung

• Business Intelligence

• Value-Based Healthcare Geschäftsmodelle

• Projektmanagement

• Prozessdefinition

• Lean Management

• KAIZEN – Kontinuierliche Verbesserung

• Patienten-orientierte Versorgung: Clinical Pathways und Einführung von PROMs

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• Reorganisation

• Einsatzplanung

• Raumbedarfsplanung

• Spitalplanung

• Interim Management

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