Am richtigen Ort sparen: 40 Ansätze zum Kostenmanagement im Spitalwesen
Aktualisiert: 12. März 2024
Schweizer Spitäler sind für ihre hohe Qualität und umfassende Versorgung bekannt, stehen jedoch vor der Herausforderung steigender Kosten. Die Wirtschaftlichkeit medizinischer Leistungen wird angesichts fehlender flächendeckender Tariferhöhungen und dem Druck von kantonalen Spitalplanungen wichtiger. Bei der Kostenanalyse im Spitalwesen ist es entscheidend, nicht nur die operativen Ausgaben zu berücksichtigen, sondern auch die strategische Ebene, die Ebene der Transformation und die Führung einzubeziehen. Muller Healthcare Consulting hat die Kosten im Spitalwesen auf 4 Themenbereichen (siehe Abbildung 1) eingeordnet und dazu 40 Ansätze zum Kostenmanagement identifiziert und in einer Checkliste zusammengefasst.
Autoren: Paul Bannister, François Muller, Armin Matter
Kostenmanagement im Spitalwesen finde ich besonders anspruchsvoll, weil Einsparungen nicht zulasten der Behandlungsqualität gehen dürfen. Sinnvoll erscheinen mir vor allem Ansätze, die Prozesse vereinfachen, Ressourcen besser planen und unnötige Doppelarbeit reduzieren. Auf https://posido.ch habe ich auch einige interessante Gedanken zu effizientem Kostenmanagement im Gesundheitswesen gefunden. Entscheidend ist für mich, immer zwischen kurzfristigem Sparen und langfristiger Qualität zu unterscheiden.
Ein effizientes Kostenmanagement ist im Gesundheitswesen wichtiger denn je, besonders wenn gleichzeitig eine hohe Versorgungsqualität erhalten bleiben soll. Ich bin über wingaga auf dieses Thema gestoßen und finde den strukturierten Ansatz mit verschiedenen Handlungsfeldern und einer Checkliste sehr hilfreich. Solche Konzepte können Krankenhäusern dabei unterstützen, Einsparpotenziale zu erkennen, ohne den Fokus auf die Patientenversorgung zu verlieren.